28如果来访的客人老赖着不走，就应该事先和同事或者秘书说好了，在适当的时候过来和你说“下一个来面谈的顾客来了”，或者是“忽然有个急事需要你帮忙”。
根据我的这些经验和想法，在第三章中提出了“Achievement笔记本”，明确整理出了以下几个要点：
辣条这片“江山”都是这个贫困县一点一点打下的
说得直白一点，你应该选择的市场就应该是②客观性评价高，交易业绩评价低的这类顾客。虽然现在还没有任何交易，但是你可以去开拓新的顾客，所以是很有希望的。没有的话，就自己做吧。所以，我就做了一种叫做“Achievement”的笔记本(商标为“AchievementPlanner”)。
要是一天这样来回四五次的话，会怎么样呢？答案就是你一定会得自律神经失调症。但是，哪怕是这样，还是不能否认，身心的紧张会在某些我看不到的身体部位上大量积累下来。就在我一点都没有意识到的时间里，其实紧张已经积累下来了。就算我很喜欢销售工作，身心都会疲惫不堪，要是对于本来就不喜欢这项工作的人来说，那可真是和炼狱差不多了。
这个市场中的顾客，都是用大学的研究经费来买书的人。所以，没有人会错过这个机会。这就可以看出，工作的时间是一样的，但是获得的成效却相差甚远。也就是说，工作效率有着天壤之别。
这种笔记本里汇集了我30年的销售经验，以及一直致力于自我能力开发的过程中取得的实际成绩，还有参加过我的研习会的10万学生的心得和经验。正因为如此，这种笔记本绝对不是简单的日历，也绝对不是简单的日程安排表。
这个法则是由意大利经济学家帕雷特(VilfredoPareto)于1895年发表的。在现代社会中，这个理论也得到了广泛的应用。这个法则说的是，销售中卖出的80%的东西是由20%最优质的顾客买走的。业务员开展销售的80%的时间，是用在20%的这一小部分顾客身上的。如果你觉得这是骗人的，可以去查一下看看。
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这是多么惊人的气势啊。真是一个靠得住、以后前途有望的人啊。他的气魄就已经足够了。
要考虑到你在移动过程中所花时间的有效性来预约和他们的见面。你在行动的时候，应该总是把“在移动过程中有没有什么事情可以处理”作为考虑的一个因素，总之，尽量要最大效率地把时间利用起来。·希望他能在成为一个优秀的经营者方面获得成功。所以，要和他一起进行各方面的学习。
按照这个先后顺序，来预约和顾客的面谈，是你在最短的时间内实现目标的一条近路。75经常考虑一下在社会生活、兴趣、精神生活、经济、家庭、工作、能力开发、健康等各方面，对自己的生存构成最大的威胁的东西各是什么。
每天都只有24个小时。想要在这有限的时间里发挥最大的生产效率，我就劝你先分析一下你目前的销售额分布情况。按照正常的情况，应该是20%的顾客占了你全部销售额的80%，剩下的80%的顾客，虽然对他人很小气的人，实际上在时间管理上就会遭受重大损失，可是他本人一点儿都没有注意到这一点，这是多么不幸的事情啊。
但是要注意，在把这些内容填入“每天的活动表”中时，应该有选择性，不要把并不是很重要的内容都往里填。要不然“每天的活动表”里的内容就会变得十分庞杂，一点儿也不精练，失去了存在的价值。做生意就是价值和价值的交换，然而，在别人成为你的PowerPartner的那一瞬间，是思想和思想的交换。所以，你们可以产生同感。
